Zugegeben, die Überschrift mag im ersten Moment als Selbstverständlichkeit daherkommen. Tatsächlich werden unsere Experten aber nicht müde, die Bedeutung der Mitarbeitenden bei der DevOps Einführung zu betonen. Viel zu oft rücken technologische Aspekte in den Fokus und ein blinder Fleck für die Menschen entsteht. Das hat Konsequenzen.
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„Es gibt Kunden, die glauben, dass es nur darum geht, bestimmte Tools zu verwenden und dann ´macht man DevOps´. Sie glauben ebenfalls nicht, dass das an Personen gebunden ist,“ berichtet Max Mohrwinkel, Senior Consultant Software Engineering, von seinen eigenen Beobachtungen. Dabei ist genau das Gegenteil der Fall. Die erfolgreiche Einführung von DevOps fordert eine starke Kultur, effektive Kommunikation und enge Zusammenarbeit innerhalb der Organisation. Und dafür sind Menschen essenziell.
Kultur: Die Grundlage von DevOps
Die Kultur eines Unternehmens bildet das Fundament für die Umsetzung von DevOps. Eine DevOps-Kultur fördert Vertrauen, Offenheit und Experimentierfreude. Sie schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeitende ermutigt werden, innovative Ideen einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Das sind Leitlinien, die bereits im Agile Manifesto vor über 20 Jahren formuliert worden sind. Wörtlich steht in diesem Grundstein für moderne Softwareentwicklung unter anderem: „Wir schätzen Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge.“
Eine positive Kultur unterstützt weiterhin eine kontinuierliche Lernbereitschaft und den Umgang mit Fehlern als Gelegenheit zur Verbesserung. Indem Unternehmen eine DevOps-Kultur etablieren, schaffen sie eine Atmosphäre, die die Zusammenarbeit zwischen den Teams und die Entwicklung von Lösungen auf Basis von Verständnis und gegenseitigem Respekt fördert.
Die Einführung von DevOps ist ein Prozess, dessen Auswirkungen selbstverständlich bei einzelnen Mitarbeitenden ankommen. In dieser Situation darf ich niemanden allein lassen.
Kommunikation: Das Bindeglied zwischen den Teams
Effektive Kommunikation spielt eine zentrale Rolle in der DevOps-Welt. Die verschiedenen Teams, einschließlich Entwicklungs- und Betriebsteams, müssen nahtlos miteinander kommunizieren, um reibungslose Abläufe zu gewährleisten. Klare und offene Kommunikation ermöglicht es, Missverständnisse zu vermeiden, Probleme frühzeitig zu erkennen und gemeinsame Ziele zu definieren.
Dieser Anspruch beschränkt sich nicht nur auf die Teams, sondern gilt genauso für die involvierten Führungskräfte. Mangelhafte Kommunikation und Transparenz, kann sogar personelle Konsequenzen mit sich bringen, wie Hans-Ulrich Breme, Senior Manager DevOps, weiß: „Die Einführung von DevOps ist ein Prozess, dessen Auswirkungen selbstverständlich bei einzelnen Mitarbeitenden ankommen. In dieser Situation darf ich niemanden allein lassen. Im schlimmsten Fall ziehen frustrierte Mitarbeitende selbst einen Schlussstrich und verlassen das Unternehmen.“
Zusammenarbeit: Das Geheimnis des Erfolgs
Die Zusammenarbeit zwischen den Teams mit der notwendigen Unterstützung durch das Management ist der Schlüssel zum Erfolg von DevOps. Statt isoliert zu arbeiten, müssen alle Beteiligten an einem Strang ziehen, um die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Die Zusammenarbeit ermöglicht es, unterschiedliche Perspektiven einzubringen, Herausforderungen zu bewältigen und voneinander zu lernen. Durch den Austausch von Wissen und Erfahrungen entstehen innovative Lösungsansätze und die Teams können Synergien nutzen, um die Qualität der Softwareentwicklung und -bereitstellung zu steigern. Letztendlich sind es die Menschen, die den Erfolg von DevOps ermöglichen und zu einer agilen und innovativen Arbeitskultur beitragen.
DevOps&ALM-Beratung@Windhoff Group
Warum sollten Unternehmen eine DevOps Einführung gemeinsam mit der Windhoff Group angehen? Ganz einfach, weil Windhoff vollumfängliche Lösungen mit Kopf anbietet. Und das ist wortwörtlich gemeint. Windhoff verfügt über das gewünschte Know-how UND den passenden Windhoffler dazu. Dabei kommt die Erfahrung aus über 20 Jahren in der Softwareentwicklung bei der Gestaltung und dem Betrieb von Entwicklungsumgebungen zur Geltung. Dementsprechend wissen unsere Experten um die Komplexität von Konzeption, Einführung, Betrieb und Support von DevOps und ALM-Lösungen.
Mehr Informationen und unseren Check-Up „Tool-Chain“ gibt es hier .