{"id":239,"date":"2022-03-03T13:27:49","date_gmt":"2022-03-03T12:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/devops.windhoff-group.de\/?p=239"},"modified":"2022-03-18T15:17:20","modified_gmt":"2022-03-18T14:17:20","slug":"einfuehrung-von-devops-scheitert-im-kopf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devops.windhoff-group.de\/einfuehrung-von-devops-scheitert-im-kopf\/","title":{"rendered":"Einf\u00fchrung von DevOps scheitert im Kopf"},"content":{"rendered":"
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Wer DevOps erfolgreich einsetzen will, braucht dazu die richtige Kultur im Unternehmen. Sonst scheitert sie bereits im Kopf. Bei dieser Aussage sind sich Experten einig. Aber was hat es genau mit der DevOps-Kultur auf sich? Welche Rolle spielen dabei agile Methoden und was ist bitte sch\u00f6n Kaizen? Wir haben die Antworten darauf.<\/h3>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n
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Wie in unserem \u00dcberblick zu DevOps <\/a>ausgef\u00fchrt, besteht das Ziel von DevOps in einer Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Software-Entwicklung (SE) und IT-Betrieb. Technische L\u00f6sungen au\u00dfen vorgelassen, ist daf\u00fcr ein passender Kulturansatz f\u00fcr alle Beteiligten notwendig. Letzterer spiegelt sich in einer gelungenen DevOps-Kultur innerhalb eines Unternehmens wider.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n

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Weg mit den Silos<\/strong><\/h4>\n

Wie wichtig eine DevOps-Kultur ist, hat schon John Willis, Vordenker und Fachautor<\/a>, in seinen f\u00fcnf Grundlagen zu DevOps ausgef\u00fchrt. Tats\u00e4chlich nennt er als erste Voraussetzung Culture<\/strong> (dt. \u201eKultur\u201c). Es folgen Automation<\/strong> (dt. \u201eAutomatisierung\u201c), Lean<\/strong> (dt. \u201eVerschwendung vermeiden\u201c), Measurement<\/strong> (dt. \u201eMessbarkeit\u201c) und Sharing<\/strong> (dt. \u201eWissen teilen\u201c). Ohne an dieser Stelle auf einzelne Punkte n\u00e4her eingehen zu wollen, machen f\u00fcr Willis gegenseitiges Vertrauen, stetiger Informationsfluss sowie Lernbereitschaft wesentliche Bestandteile einer DevOps-Kultur aus. Silos zwischen den einzelnen Bereichen SE und IT-Betrieb werden eingerissen. An ihre Stelle treten fachlich gemischte Teams, deren Expertise zu einem Produkt mit Mehrwert f\u00fchrt. Alle Beteiligten f\u00fchlen sich f\u00fcr die Software verantwortlich.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n

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Agile Methoden und DevOps<\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

In der Anwendung greift DevOps einige agile Methoden auf. Von daher ist es wenig \u00fcberraschend, dass agile Denkkonzepte Teil der DevOps-Kultur geworden sind. Das ist insbesondere im Hinblick auf die Zusammenarbeit der Beteiligten der Fall. Schon vor 20 Jahren sprachen sich die Unterzeichner des Agile Manifestos deutlich f\u00fcr disziplin\u00fcbergreifendes Arbeiten aus. So gilt die gr\u00f6\u00dfte Priorit\u00e4t immer dem Ziel, den Kunden zufriedenzustellen, in dem fr\u00fchzeitig und kontinuierlich wertvolle Software ausgeliefert wird.<\/span><\/span><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n

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Immer besser mit DevOps-Kaizen<\/strong><\/h4>\n

Kaizen was? Kaizen ist japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie, die Eingang in die DevOps-Kultur gefunden hat. \u00dcbersetzen l\u00e4sst Kaizen sich als \u201eVer\u00e4nderung zum Besseren\u201c. Aus dieser Philosophie ist mit Blick auf die Wirtschaft ein methodischer Ansatz abgeleitet worden. Es r\u00fcckt kontinuierliche und unendliche Verbesserung in den Mittelpunkt aller unternehmerischen Bem\u00fchungen. Das Kaizen Institute<\/a> listet die folgenden f\u00fcnf Grundprinzipien:\u00a0<\/p>\n