{"id":367,"date":"2022-05-12T13:00:43","date_gmt":"2022-05-12T11:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/devops.windhoff-group.de\/?p=367"},"modified":"2022-05-12T10:44:03","modified_gmt":"2022-05-12T08:44:03","slug":"devops-kaizen-esoterik-oder-evolution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/devops.windhoff-group.de\/devops-kaizen-esoterik-oder-evolution\/","title":{"rendered":"DevOps-Kaizen: Esoterik oder Evolution?"},"content":{"rendered":"
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Kontinuit\u00e4t ist ein zentrales Merkmal von Denkans\u00e4tzen zur DevOps-Kultur. In diesem Zusammenhang f\u00e4llt immer wieder der Begriff \u201eDevOps-Kaizen\u201c. Wir haben uns angeschaut, was er bedeutet.<\/h3>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n
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Eine gelungene DevOps-Kultur<\/a> innerhalb eines Unternehmens beinhaltet verschiedene Ans\u00e4tze. Dazu geh\u00f6rt der R\u00fcckgriff auf agile Methoden genauso wie allgemein formulierte Grundprinzipien: Kaizen kann eines davon sein.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n

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Kaizen mit japanischen Wurzeln<\/h4>\n

Kaizen hat tats\u00e4chlich nichts mit Esoterik zu tun, sondern bezeichnet urspr\u00fcnglich eine japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie. \u00dcbersetzen l\u00e4sst Kaizen sich als \u201eVer\u00e4nderung zum Besseren\u201c. Aus dieser Philosophie ist mit Blick auf die Wirtschaft ein methodisches Konzept abgeleitet worden. Es r\u00fcckt kontinuierliche und unendliche Verbesserung in den Mittelpunkt aller unternehmerischen Bem\u00fchungen. Das Kaizen Institute<\/a> listet die folgenden f\u00fcnf Grundprinzipien: <\/span><\/span><\/p>\n

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  1. Know your Customer (dt. \u201eKenne deinen Kunden\u201c)<\/span><\/span><\/li>\n
  2. Let it Flow (dt. \u201eLass es flie\u00dfen\u201c)<\/span><\/span><\/li>\n
  3. Go to Gemba (dt. \u201eGehe dorthin, wo es passiert\u201c) <\/span><\/span><\/li>\n
  4. Empower People (dt. \u201eBef\u00e4hige Menschen\u201c) <\/span><\/span><\/li>\n
  5. Be Transparent (dt. \u201eSei transparent\u201c)\u00a0<\/span><\/span><\/li>\n<\/ol>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n
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    Die Br\u00fccke zu DevOps\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/h4>\n

    An dieser Stelle schlie\u00dft sich der Kreis zu DevOps. Auch bei DevOps nimmt Kontinuit\u00e4t und Verbesserung eine zentrale Rolle ein. Bekannt wurde Kaizen \u00fcbrigens durch den Einsatz bei dem Automobilhersteller Toyota und nicht etwa in der IT-Branche. Mittlerweile wird Kaizen oft als ein mentales Kernkonzept der DevOps-Kultur bezeichnet. <\/span><\/span><\/p>\n

    So schreibt beispielsweise Thomas Hug<\/a>: \u201e\u00dcbertragen auf den DevOps-Gedanken bedeutet Kaizen, dass sich die Entwicklungs- und Betriebsprozesse in einem kontinuierlichen Kreislauf bestehend aus den Aktivit\u00e4ten Plan, Do, Check und Act befinden.\u201c Wichtig ist zu betonen, dass nicht nur involvierte Teams, sondern ebenfalls das Management Kaizen verinnerlicht haben muss. Denn sonst wird aus DevOps-Kaizen keine Evolution, sondern tats\u00e4chlich Esoterik.<\/span><\/span><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n

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    DevOps&ALM-Beratung@Windhoff Group\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span><\/strong><\/h4>\n

    Warum sollten Unternehmen\u202fDevOps- oder ALM-Projekte gemeinsam mit der Windhoff Group angehen? Ganz einfach, weil Windhoff vollumf\u00e4ngliche L\u00f6sungen mit Kopf anbietet. Und das ist wortw\u00f6rtlich gemeint.\u202fWindhoff verf\u00fcgt \u00fcber das gew\u00fcnschte Know-how UND den passenden\u202fWindhoffler\u202fdazu.\u202fDabei kommt die Erfahrung aus \u00fcber 20 Jahren in der Softwareentwicklung bei der Gestaltung und dem Betrieb von Entwicklungsumgebungen zur Geltung. Dementsprechend wissen unsere Experten\u202fum die Komplexit\u00e4t von Konzeption, Einf\u00fchrung, Betrieb und Support von\u202fDevOps\u202fund ALM-L\u00f6sungen.<\/p>\n

    Kontinuit\u00e4t ist ein zentrales Merkmal von Denkans\u00e4tzen zur DevOps-Kultur. In diesem Zusammenhang f\u00e4llt immer wieder der Begriff \u201eDevOps-Kaizen\u201c.<\/p>\n","protected":false},"author":219,"featured_media":373,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[11,19],"class_list":["post-367","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-devops","tag-devops-kultur","tag-kaizen"],"yoast_head":"\nDevOps-Kaizen: Esoterik oder Evolution?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kontinuit\u00e4t ist ein zentrales Merkmal von Denkans\u00e4tzen zur DevOps-Kultur. 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